Z6人生就是博

7月2日
，Z6人生就是博集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳带队赴Z6人生就是博商贸督导督察2020年上半年经营工作情况。集团副总经理汪宏参加督导工作。

周晓阳一行实地督导督察了Z6人生就是博餐饮食品食材集采中心项目
，详细了解项目建设进展情况。

在随后召开的工作座谈会上
，督导组认真听取了Z6人生就是博商贸关于企业发展情况、上半年经营情况的汇报。今年以来
，Z6人生就是博商贸确定了智慧物业、大宗商品贸易、食品食材供应、文旅特色商品供应、矿砂开采加工贸易、市政工程为公司“六大主业”。作为食品食材供应平台
，Z6人生就是博餐饮食品食材集采中心项目于今年7月初投入试运营。同时
，Z6人生就是博商贸与金堂县人民政府签订战略合作协议
，联合县属国企组建合资公司
，就食品食材供应平台开展深度合作。座谈会后
，督导组一行到川旅大厦食堂现场查看了安全生产工作情况。

周晓阳指出
，此次督导看到Z6人生就是博商贸精神面貌焕然一新
，内部凝聚力进一步增强
，在巩固传统业务的同时
，多措并举
，布局新业态
，上半年工作初见成效。他强调
，一是要围绕集团“1363”战略目标
，担使命、抓落实
，完善发展思路
，寻找新路径
，在业务推动上下狠功夫。二是要坚定发展信心和决心
，新产业新业态要符合全省战略布局
，全面跟进集团整体战略
，加强内部协作
，努力推进公司实现高质量发展。三是要立足当前优质业务
，着眼长远
，坚定不移布局新业态。特别是做强物业业态
，继续稳中求进
，争取再攀新高。四是要进一步推进文化体育业务发展
，强化开拓创新精神
，寻求更多更大的突破。五是要把安全工作摆在首位
，压实责任
，增强“红线意识”。要以安全生产标准化建设为抓手
，全力做好食品食材集采中心等项目的安全生产管理。

汪宏指出
，面对经营困境
，Z6人生就是博商贸领导班子带领全体员工主动作为
，制定了针对性的新举措
，值得肯定。根据下半年经营工作任务艰巨的情况
，一是要立足自身战略定位和疫情形势
，研究和思考市场需求
，针对Z6人生就是博商贸“六大主业”
，结合目前实际
，找出特色和亮点。二是要强化“生根”意识
，一个产业一个产业地推
，一个项目一个项目地抓
，力争让每个项目都“落地生根”。三是要做好品牌建设
，提升品质
，增强核心竞争力
，同时努力拓展市场、打通渠道
，着眼于名、特、优文旅特色商品。四是要高度重视降本增效工作
，加强资金管控
，切实做到精打细算
，将资金用在刀刃上。

集团办公室、战略投资部、运营管理部、财务资金部、资产管理部、品牌策划部等相关部门负责同志参加督导。